ενημέρωση 6:34, 7 August, 2026

Α-Τιμη Παραγωγικότητα

Α-Τιμη Παραγωγικότητα Τρία παραδείγματα που εξηγούν τα προβλήματα που υπάρχουν στη μέτρηση και την κατανόησή της.

Γράφει ο Γιάννης Βαρουφάκης

Η παραγωγικότητα είναι το ήμισυ της ευημερίας. Το άλλο μισό, βεβαίως, αφορά το τι παράγουμε (π.χ. πραγματικά αγαθά ή τοξικά απόβλητα) και το πώς διανέμονται τα παραχθέντα προϊόντα μεταξύ των πολιτών. Όπως, όμως, και να έχει το πράγμα, σε τελική ανάλυση, ευημερία χωρίς παραγωγικότητα δεν γίνεται. Μια ευημερούσα κοινωνία έχει να δείξει υψηλό παραγόμενο πλούτο ανά κάτοικο. Αλλά κάπου εδώ αρχίζει το πρόβλημα μέτρησης και κατανόησης της παραγωγικότητας: με το που αρθρώνουμε τη φράση «παραγόμενος πλούτος ανά κάτοικο», αυτόματα έρχεται στον νου ένα κλάσμα όπου ο αριθμητής είναι η παραγωγή, ο πλούτος που παρήχθη, και στον παρονομαστή βρίσκεται ο αριθμός των κατοίκων, των εργαζομένων, των πολιτών.  

Αυτό που συμβαίνει είναι ότι δεν αυξάνεται η παραγωγικότητα επειδή δεν βγαίνουμε από την ύφεση!

Γιατί είναι προβληματικό αυτό το κλάσμα όσον αφορά την κατανόηση και μέτρηση της παραγωγικότητας των μελών μιας κοινωνίας; Ας πάρουμε το εξής παράδειγμα: έστω μια ασφαλιστική εταιρεία που εξειδικεύεται σε ασφάλειες ζωής απασχολεί εκατό πωλητές. Η παραγωγικότητά τους μετριέται, απλώς, ως ο αριθμός των συμβολαίων που «κλείνει», κατά μέσον όρο, ο κάθε πωλητής. Αν, δηλαδή, πέρσι έκλεισαν δέκα χιλιάδες συμβόλαια, το κλάσμα της παραγωγικότητας ισούται με εκατό συμβόλαια ανά εργαζόμενο. Έστω, όμως, ότι πέρσι η ζήτηση ασφαλειών ζωής έπεσε στον Καιάδα της ύφεσης. Οι εκατό πωλητές δούλευαν πιο σκληρά από ποτέ, μέχρι αργά το βράδυ, δεν άφηναν ευκαιρία να πείσουν πελάτη ανεκμετάλλευτη μήπως και καταφέρουν να κρατήσουν τον τζίρο της εταιρείας ψηλά, αλλά φευ: η εταιρεία κατάφερε να κλείσει μόνο τέσσερις χιλιάδες συμβόλαια. Σε όρους παραγωγικότητας έπεσαν από τα εκατό στα σαράντα συμβόλαια ανά εργαζόμενο. Τι σημαίνει αυτό; Ότι η παραγωγικότητα των εργαζομένων αυτών μειώθηκε; Όχι βέβαια. Το αντίθετο συνέβη: η παραγωγικότητά τους αυξήθηκε, αλλά αυτό δεν έφτανε, καθώς ήρθαν αντιμέτωποι με σπανίζουσα ζήτηση. Να γιατί είναι λάθος αυτό που ακούγεται ότι δεν βγαίνουμε από την ύφεση επειδή δεν αυξάνεται η παραγωγικότητα. Αυτό που συμβαίνει είναι ότι δεν αυξάνεται η παραγωγικότητα επειδή δεν βγαίνουμε από την ύφεση!  

Πάμε τώρα σε έναν άλλον χώρο, όπου η παραγωγικότητα φαίνεται να αυξάνεται. Στις διεθνείς χρηματαγορές, για παράδειγμα. Όπου και να κοιτάξουμε, στη Γουόλ Στριτ, στο Σίτι του Λονδίνου, στη Φρανκφούρτη, θα δούμε υψηλή κερδοφορία ανά εργαζόμενο σε χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Ο ίδιος αριθμός ντίλερ φέρνει στην εταιρεία του πιο πολλά χρήματα. Ε, και; Αν μελετήσουμε πιο προσεκτικά αυτές τις αγορές, θα δούμε καταστάσεις όπως η εξής: επενδυτικά ταμεία επενδύουν σε μετοχές εταιρειών οι οποίες χρησιμοποιούν οι ίδιες τη ρευστότητά τους όχι για να επενδύουν σε παραγωγικές διαδικασίες και μηχανήματα (τα οποία θα αύξαναν την παραγωγικότητα των εργαζομένων σε αυτές τις εταιρείες) αλλά για να αγοράζουν τις ίδιες τους τις μετοχές! Έτσι, καθώς οι ίδιες οι εταιρείες αγοράζουν τις δικές τους μετοχές, την ώρα που τις αγοράζουν και τα επενδυτικά ταμεία, η τιμή των μετοχών αυτών αυξάνεται, τα μπόνους των διευθυντών των εταιρειών αυτών ανεβαίνουν (καθώς είναι διασυνδεδεμένα με την τιμή της μετοχής) και τα επενδυτικά ταμεία (ακόμα και να βαράνε μύγες τη μισή μέρα) εμφανίζουν αυξανόμενα κέρδη ανά ντίλερ. Ραγδαία αύξηση «παραγωγικότητας» στα χαρτιά, την ώρα που η πραγματική οικονομία φθίνει, καθώς πραγματικές επενδύσεις σε μηχανήματα, προϊόντα και ανθρώπους δεν γίνονται.  

Κλείνω με το τρίτο παράδειγμα, όπου το κλάσμα της παραγωγικότητας είναι άκρως παραπλανητικό: στην παιδεία, στην υγεία, στο δικαστικό σύστημα ακόμα. Ξεκινώ με τον χώρο που γνωρίζω καλύτερα, την παιδεία. Όποιος προσπαθήσει να σκεφτεί με όρους παραγωγικότητας για την παιδεία είναι σίγουρο ότι θα της κάνει ανεπανόρθωτο κακό. Θυμάμαι, όταν δίδασκα στο Κέμπριτζ, την εντύπωση που μου είχε κάνει η παράδοση του tutorial. Κάθε εβδομάδα έβλεπα στο γραφείο μου έξι φοιτητές, τον καθένα ξεχωριστά, για μία ώρα. Αυτό ήταν το μάθημά τους. Ούτε διαλέξεις, ούτε τίποτα. Τους έδινα ολόκληρα βιβλία και άρθρα, εκείνοι τα διάβαζαν και μετά ερχόντουσαν στο γραφείο και τα συζητούσαμε. Αν μετρήσουμε την παραγωγικότητα της εργασίας μου εκεί και τη συγκρίνουμε με την παραγωγικότητά μου στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, όπου σε μια εξέταση ερχόντουσαν έως και επτακόσιοι φοιτητές, στοιβαγμένοι σε δεκαπέντε αίθουσες στο κτίριο της οδού Σίνα, είναι ξεκάθαρο ποιο από τα δύο κλάσματα παραγωγικότητας υπερτερεί: των Αθηνών βέβαια. Ε, και;

Για να το πω απλά: πρέπει να απαιτούμε χαμηλότερη παραγωγικότητα στα πανεπιστήμιά μας, ώστε να προσφέρουμε υψηλότερη μόρφωση. Και όσοι από τους κρατούντες διαφωνούν, επιχειρηματολογώντας ότι τα πανεπιστήμια και τα νοσοκομεία μας πρέπει να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, να τους θυμίζουμε ότι για τα δικά τους τα παιδιά, όταν οι ίδιοι αρρωσταίνουν, απαιτούν χαμηλής παραγωγικότητας, και υψηλής ποιότητας, παιδεία και υγεία.  

Πηγή: lifo

  • Κατηγορία BLOGS
  • 0

ΝΕΡΙΤ, το σύμβολο

Ένα κανάλι που συμβολίζει όλη τη διαφθορά, την υποκρισία και την ανικανότητα του κυβερνητικού στρατοπέδου.

Γράφει ο Στέλιος Κούλογλου

Κάθε καθεστώς που καταρρέει κουβαλάει μαζί του ένα σκάνδαλο. Η χούντα ταλαιπωρήθηκε από το σκάνδαλο με τα «κρέατα Μπαλόπουλου» πριν μετατρέψει την Κύπρο σε αιώνιο σύμβολο προδοσίας, το ΠΑΣΟΚ της δεκαετίας του '80 είχε το σκάνδαλο Κοσκωτά, η κυβέρνηση Σημίτη την υπόθεση του Χρηματιστηρίου, του Κώστα Καραμανλή το Βατοπέδι. Της σημερινής το σύμβολο είναι η ΝΕΡΙΤ, όπου οι αλλεπάλληλες παραιτήσεις που ανακοινώνονται και το πρωτοφανές, ακόμη και για αφρικανικές χώρες μόλις απελευθερωμένες από τη γραφειοκρατία, μπάχαλο που επικρατεί στα παρασκήνια προμηνούν νέα επεισόδια και πλήρη διάλυση.

Αλλά καλύτερα ας μιλήσουν η σημερινή κατάσταση και όσα έλεγε ο κ. Σαμαράς σε μια ομιλία του, τον Ιούνιο του 2013, την επομένη του λουκέτου: «Κάνουμε την πιο τολμηρή μεταρρύθμιση –ελπίζω– που θα υπάρξει ποτέ στα ελληνικά ΜΜΕ».

Ας δούμε, λοιπόν, πώς εφαρμόστηκαν οι πρωθυπουργικές εξαγγελίες. Τη «μεταρρύθμιση» αυτή ανέλαβε, ως διευθύνων σύμβουλος, ο κ. Προκοπάκης, ο οποίος αποπέμφθηκε από το Εποπτικό Συμβούλιο με την κατηγορία ότι δεν ήταν συνεργάσιμος. Ο ίδιος έγραψε ότι χωρίς αξιοκρατικά κριτήρια «μοιράζονται εκπομπές ή εξυπηρετούνται μικροσυμφέροντα», στρεφόμενος εμμέσως και εναντίον της αναπληρώτριας διευθύνουσας συμβούλου κ. Ευαγγελάκου που κατηγορήθηκε ότι έδινε εκπομπές σε ημετέρους, μεταξύ των οποίων και ο σύζυγός της. Η τελευταία παραιτήθηκε λίγο μετά.

Σαμαράς: «Εμείς θα αποκαταστήσουμε την αληθινά δημόσια ενημέρωση».  

Πριν από μερικούς μήνες, με τροπολογία σε άσχετο νομοσχέδιο, άλλαξε ο ιδρυτικός νόμος της «αληθινά δημόσιας τηλεόρασης» του κ. Σαμαρά και δόθηκε η δυνατότητα στο κυβερνών κόμμα να διορίζει αυτό την πλειονότητα των μελών του Εποπτικού.

Oι δύο προηγούμενοι παραιτηθέντες αντικαταστάθηκαν από τους κ.κ. Μακροδημήτρη και Μορώνη, οι οποίοι παραιτήθηκαν πρόσφατα, διαμαρτυρόμενοι για την επέμβαση της κυβέρνησης που ζήτησε –και πέτυχε– να μη μεταδοθεί η ομιλία Τσίπρα από τη Θεσσαλονίκη. Τους ακολούθησαν άλλα δύο μέλη του Εποπτικού Συμβουλίου, οι Χωμενίδης και Ζούλας, καταγγέλλοντας επίσης κυβερνητικές παρεμβάσεις. Ας σημειωθεί ότι όλοι οι προηγούμενοι δεν είχαν διοριστεί από τον ΣΥΡΙΖΑ αλλά από την κυβέρνηση.  

Πριν από μερικούς μήνες, με τροπολογία σε άσχετο νομοσχέδιο, άλλαξε ο ιδρυτικός νόμος της «αληθινά δημόσιας τηλεόρασης» του κ. Σαμαρά και δόθηκε η δυνατότητα στο κυβερνών κόμμα να διορίζει αυτό την πλειονότητα των μελών του Εποπτικού. Μέχρι και ο Π. Καψής αντέδρασε, ενώ για τον ίδιο λόγο η ευρωπαϊκή EBU απέκλεισε τη ΝΕΡΙΤ από τη Γιουροβίζιον του 2015.  

Σίμος Σιμόπουλος: "Τέτοια κακοδιαχείριση και καταστροφή δεν έχει ξαναγίνει..."

Σαμαράς: «Δημόσια ραδιοτηλεόραση, αλλά όχι κρατική. Με λιγότερο προσωπικό, αλλά επάξια επιλεγμένο, με κριτήρια ΑΣΕΠ».

Η πραγματικότητα: Από τους 600 και πλέον που εργάζονται στη ΝΕΡΙΤ, οι μισοί περίπου πέρασαν από ΑΣΕΠ (δεν έχουν υπογράψει όμως ακόμη σύμβαση λόγω του γενικότερου αλαλούμ). Οι άλλοι μισοί, των οποίων το επάγγελμα θεωρήθηκε καλλιτεχνικό, ορίστηκε να επιλεγούν από μια επιτροπή αξιολόγησης. Σωστή η παράκαμψη του ΑΣΕΠ, γιατί για δημοσιογράφους, σκηνοθέτες, παραγωγούς, οπερατέρ, ηχολήπτες κ.λπ. ισχύουν και άλλα κριτήρια. Αλλά όταν η ΝΔ είδε ότι οι δικοί της δημοσιογράφοι δεν πέρασαν από την επιτροπή αξιολόγησης, άλλαξε τον κανονισμό και τους διόρισε!

Σαμαράς: «Δεν έχουμε τίποτε απολύτως με τους εργαζόμενους της ΕΡΤ. Όλοι, άλλωστε, θα αποζημιωθούν με τον πλέον γενναιόδωρο τρόπο».

H αλήθεια: Οι παλιότεροι εργαζόμενοι πήραν μια πετσοκομμένη αποζημίωση και είναι στα δικαστήρια. Όσοι είχαν προσληφθεί μέσω ΑΣΕΠ ή με τον νόμο Παυλόπουλου, έχουν πάρει, στον ενάμιση χρόνο από το λουκέτο, 4 μισθούς, παρ' ότι είχαν αναγνωρισμένη προϋπηρεσία. Και λόγω εφαρμογής του ενιαίου μισθολογίου, τους ζητάνε τώρα να επιστρέψουν ένα μέρος από αυτά τα λίγα που πήραν! Το πολιτιστικό ρεπορτάζ στη ΝΕΡΙΤ θα το αναλάβει σίγουρα ο Κάφκα.

Σαμαράς: «Με ικανότητα να προβάλλει τη χώρα στο εξωτερικό, να ενημερώνει, να ψυχαγωγεί μέσα στην Ελλάδα. Όχι να σέρνεται σε τελείως περιθωριακά νούμερα τηλεθέασης και ακροαματικότητας». H πραγματικότητα: Στις ακριτικές περιοχές βλέπουν τουρκικά, αλβανικά και λοιπά κανάλια. Και ενώ η ΕΡΤ το 2012 είχε κερδίσει τα πρωτεία στην ενημέρωση, η ΝΕΡΙΤ παρουσιάζει τα χαμηλότερα ποσοστά τηλεθέασης στην ιστορία της ελληνικής ραδιοτηλεόρασης, από τότε που έφυγαν τα γερμανικά στρατεύματα από τους ραδιοθαλάμους του Ζαππείου!

Τέτοια κακοδιαχείριση και καταστροφή δεν έχει ξαναγίνει. Η ΝΕΡΙΤ συμβολίζει όλη τη διαφθορά, την υποκρισία και την ανικανότητα του κυβερνητικού στρατοπέδου. Σήμερα το Εποπτικό Συμβούλιο δεν μπορεί να λειτουργήσει και όλες οι αποφάσεις του είναι παράνομες, γιατί τρία από τα μέλη του (το τρίτο, ο κ. Σιμόπουλος, το έχει δηλώσει δημοσίως) έχουν παραιτηθεί. Επειδή σύμφωνα με τον νόμο είναι το συγκεκριμένο Εποπτικό Συμβούλιο που θα όριζε το Διοικητικό Συμβούλιο πρέπει να αλλάξει ο νόμος για να λειτουργήσει η ΝΕΡΙΤ.

Σαμαράς: «Είναι οι τελευταίοι σπασμοί ενός καθεστώτος προνομίων. Που καταρρέει. Και που θα έπρεπε να είχε παραμεριστεί από χρόνια». Είναι το μόνο σημείο στο οποίο ο πρωθυπουργός έπεσε μέσα. Μόνο που εννοούσε την κυβέρνησή του. Που, πράγματι, πολύ έμεινε.  

Πηγή: lifo

Η συμμορία των 11

 

image
 

Όταν είσαι άνδρας, οι μοναδικές ενδεκάδες που έχουν ενδιαφέρον είναι οι ποδοσφαιρικές. Για μία προσφάτως χωρισμένη γυναίκα όμως, ο αριθμός «11» αποκτά άλλη σημειολογική διάσταση όταν αναφέρεται στους μνηστήρες, που πολιορκούν μία βασανισμένη Πηνελόπη. Μετά από έναν μεγάλο έρωτα, χρειάζεσαι άφθονο χρόνο εσωτερικής αναζήτησης και ενδοσκόπησης. Μήπως όμως τελικά η περιορισμένη διαθεσιμότητα σε κάνει πιο ελκυστική στο άλλο φύλο; Ή απλώς οι άνδρες οσμίζονται το πόσο ευάλωτη είσαι, όπως οι καρχαρίες το αίμα;

Τις πρώτες νύχτες του χωρισμού χρειαζόμουν συντροφιά για να πάψω να αισθάνομαι ότι ο σχιζοφρενής δολοφόνος με το πριόνι θα κομματιάσει ξαφνικά μετά τα μεσάνυχτα όση καρδιά μου έχει απομείνει. Νόμιζα ότι ο Ν. ήταν απλώς φίλος. Αν και έμενε αρκετά μακριά, μου χτύπησε το κουδούνι στη 1 τη νύχτα επειδή είχε ανησυχήσει με τα καταθλιπτικά μηνύματά μου στο Facebook. «Δεν μπορώ να σου πω ότι δεν θέλω να σε αγκαλιάσω» υπογράμμισε αιφνισιαστικά ενώ του έλεγα για εκατομμυριοστή φορά πόσο με πλήγωσε ο Απόλυτος. Αλλά η ανάγκη μου για αγκαλιά δεν ήταν μεγαλύτερη από την ανάγκη μου να αφεθώ στον πόνο μου ώσπου να κάνει τον κύκλο του.

Με τον Ι. γνωριζόμασταν περίπου δύο χρόνια. Μου έλεγε ότι του θυμίζω το τραγούδι το «Gucci φόρεμα» του Μαζωνάκη, διαπίστωση που από μόνη της ήταν ένας πολύ καλός λόγος για να μου αφαιρεθεί κάθε ερωτική διάθεση. Όταν μου ζήτησε να ξαναβγούμε σκέφτηκα «είναι καλό παιδί, γιατί όχι;» για να μετανιώσω μετά. Κάθε ραντεβού θύμιζε μία αναμέτρηση σε ένα αόρατο ρινγκ, όπου έπρεπε να αποδείξω πόσο έξυπνη, sexy και επιθυμητή είμαι. «Ξέρεις δεν είμαι σε φάση τώρα» του έγραψα σε μήνυμα ένα απόγευμα Σαββάτου και έστρωσα το έδαφος στον τρίτο μνηστήρα.

Οι φίλες μου με προειδοποιούσαν ότι ο Δ. είναι «μετροσέξουαλ», κοινώς μία κατηγορία άνδρα που σιχαίνομαι με trademark το μαλλί κομμωτηρίου και τις πόζες που θυμίζουν γκόμενα του Sports Illustrated στον προσωπικό του λογαριασμό στο Instagram. Τις τρεις μέρες που το προσπαθήσαμε, κατάλαβα ότι οι νάρκισσοι δεν αγαπούν παρά μόνο τον καθρέπτη τους. Ήμουν εκείνη που μιλούσε πάντα σοβαρά, ενώ εκείνος απαντούσε με ατάκες καλλιστειακών προδιαγραφών. Όταν με κατηγόρησε ότι μου βγαίνει η ανασφάλεια της προηγούμενης σχέσης μου, μεταμορφώθηκα σε χρόνο dt στο ξανθό αντίστοιχο της Λίντα Μπλερ στον «Εξορκιστή» και τον συμβούλευσα να μετακομίσει μόνιμα στη Μύκονο, εκεί που ανήκει.

Ο μνηστήρας νούμερο τέσσερα, ο Κ. καλό και ευαίσθητο παιδί αλλά τόσο αταίριαστος μαζί μου, που ήταν σα να συνδυάζεις Moet με παϊδάκια. Νόστιμα και τα δύο αλλά όχι μαζί! Εκείνος εναλλακτικός σε όλα, λατρεύε τις διαδηλώσεις και εναντιωνόταν «στην κουλτούρα του καπιταλισμού». Εγώ μία γυναίκα που έδινε το μισό της μισθό σε πανάκριβα παπούτσια και χαλούσε όσα χρήματα απέμεναν σε ταξίδια στο εξωτερικό, όπου φυσικά συνέχιζε το shopping. Αυτή η…μεγάλη αγάπη θυσιάστηκε στο βωμό των ακριβών τακουνιών, αλλά άνοιξε τον δρόμο στον Γ. που τραγουδούσε σε ροκ συγκρότημα στον ελεύθερο χρόνο του και προφανώς με μπέρδεψε με την Debbie Harry γιατί κατά τ’ άλλα δεν είχαμε τίποτα κοινό.

Έχοντας αποφανθεί ότι δεν θα βρω ποτέ το άλλο μου μισό, έφυγα για ένα ένα ταξίδι-αστραπή στο Λονδίνο. Ουσιαστικά αναδρομή, καθότι εκεί ερωτεύτηκα τον Αμερικανό πρώην μου, τον άνδρα με το χαμόγελο Colgate, τον οποίο εγκατέλειψα για τον Απόλυτο. Με έβγαλε για φαγητό σε ένα ρομαντικό ιταλικό εστιατόριο και ήταν τόσο γλυκός που θύμιζε καραμελωμένο ποπ κορν σε γλώσσα που είχε βουτηχτεί στην πιο πικρή γεύση. Όπως και ο μνηστήρας νούμερο επτά που γνώρισα στο μπαρ του ξενοδοχείου και πέρασα μαζί του ένα καταπληκτικό βράδυ στο Soho, καταριώντας τον σεναριογράφο της ζωής μου που έχει τοποθετήσει στο εξωτερικό όλους τους ευγενικούς και υπέροχους άνδρες που ξέρω, αφήνοντας τα κακέκτυπά τους στην Ελλάδα. Οι παντρεμένοι μνηστήρες Σ. και Π. συνέχισαν να με πολιορκούν εξασφαλίζοντας μία θέση στην 11άδα, χωρίς φυσικά ποτέ να βγουν από τα αποδυτήρια.

Όμως ο Γ. και ο Α., οι δύο τελευταίοι παίκτες της ομάδας, έδειξαν ότι έχουν κλάση Λιονέλ Μέσι. Τον Γ. τον γνώρισα σε ένα ταξίδι στη Νέα Υόρκη, ένα χρόνο πριν μετακομίσει στο Λονδίνο. Τόσο χαρισματικός και τόσο μορφωμένος που μπορούσα να μιλάω με τις ώρες μαζί του και να γοητεύομαι από το μυαλό και την αισθητική του που τον έκανε να δημιουργεί μικρούς θεούς στις πιο ασήμαντες λεπτομέρειες της καθημερινότητας. Και ο Α.; Επί χρόνια ο πιο ωραίος και ευφυής άνδρας που γνώρισα στα 20’s μου χωρίς ποτέ να συμβεί τίποτα μεταξύ μας αλλά τώρα ξαφνικά το σύμπαν συνομωτούσε για να πάμε για ποτό.

Ίσως τελικά η πραγματικότητά μας μας μετά από έναν χωρισμό παύει να είναι ζοφερή, όταν πληκτρολογούνται οι πρώτες γραμμές ενός ελπιδοφόρου story. Που δεν θα γίνει Οδύσσεια γιατί έχω σκοτώσει μέσα μου τον άπιστο σαδιστή Οδυσσέα μου. Μπορεί όμως να εξελιχθεί σε γιορτή σαν το Μουντιάλ ή σε blockbuster σαν την «Συμμορία των 11».

Πηγή:athensvoice

Τα παιδιά πάνε σχολείο

Μέσα από γκρεμούς, φαράγγια και σπασμένες γέφυρες

 
image
 
Στην Ελλάδα και στις περισσότερες δυτικές χώρες θεωρούμε την εκπαίδευση κάτι αυτονόητο και το πρωινό ξύπνημα για το σχολείο από ενοχλητικό έως βαρετό. Η αλήθεια είναι πως δεν εκτιμούμε όσο θα έπρεπε εκείνα που θεωρούμε δεδομένα. Σε κάποια μέρη της γης υπάρχουν παιδιά, τα οποία για να φτάσουν στο σχολείο τους ταξιδεύουν ώρες, ακόμα και μέρες, περνώντας μέσα από γκρεμούς, φαράγγια, ποτάμια, σπασμένες γέφυρες και αιωρούμενα σχοινιά. 

image

image
Ίσως αυτό να είναι το πιο δύσβατο μονοπάτι για το σχολείο. Ένα μέτρο φάρδος στο φρύδι ενός βράχου με τον γκρεμό να χάσκει από κάτω. Κι όμως βρίσκονται παιδιά που το παίρνουν καθημερινά, στο Γκουλού της Κίνας. Πήγαινε-έλα κοντά πέντε ώρες.


image
Ζανγ Γιανουάν. Κίνα: Προς το σχολείο πάντα. Δρόμος γεμάτος περιπέτεια


image
Στους πάγους των Ιμαλαΐων


image
Ινδονησία, Λεμπάκ: Η κρεμαστή (και χαλασμένη) γέφυρα οδηγεί στο σχολείο όταν το ποτάμι δεν είναι πολύ φουσκωμένο


image

image
Τύφλα να ‘χει ο Χάρι Πότερ. Υπάρχει πολύ πιο ενδιαφέρον τρόπος να φτάσεις στο σχολείο. Πετώντας πάνω από τον ποταμό Ρίο Νέγκρο, της Κολομβίας


image
Ριάου, Ινδονησία: Όχι δεν είναι πίνακας. Τα παιδιά πηγαίνουν καθημερινά σχολείο με το κανό


image
Στην Ινδία οι γέφυρες φτιαγμένες από ρίζες των αιωνόβιων δέντρων είναι κάτι το συνηθισμένο. Κάποιες από αυτές οδηγούν στο σχολείο


image
Και χιονοθύελλα, και ετοιμόρροπη γέφυρα. Επαρχία Σιτσουάν, Κίνα


image
Ινδία, στο δρόμο από το σχολείο


image
Ινδονησία. Κατεβαίνοντας το ποτάμι σε αυτοσχέδια σχεδία


image
Φαντάζει αδιανόητο, αλλά είναι πραγματικότητα. Για το σχολείο, από τα βουνά του Πιλί, Κίνα


image

image
Σε ύψος δέκα μέτρων προς την απέναντι όχθη. Παντάν, Ινδονησία


image

image
Ριζάν, Φιλιππίνες... Κάποιοι θα έλεγαν ότι το σχολείο είναι παιχνίδι. Καλά, ας μην υπερβάλλουμε κιόλας