Δεδομένου ότι η Google αναδιάρθρωση να γίνει Αλφάβητο έχει σχεδόν διπλασιάσει τη συνολική αξία της - παρά τα προϊόντα της παραμένει η ίδια όπως πάντα
Screenshot Google Αλφάβητο

Η συναίνεση ως προς το ποιος είναι ο ιδιοκτήτης του μέλλοντος - αλφάβητο ή το Apple - έχει μετατοπιστεί. Φωτογραφία: Pawel Kopczynski / Reuters

HSilicon Valley - και η Wall Street - έχουν ένα νέο βασιλιά. Αλφάβητο, η εταιρεία που ήταν προηγουμένως γνωστή ως Google, δείχνει αποφασισμένη να γίνει η μεγαλύτερη εισηγμένη εταιρεία στον κόσμο, την Τρίτη, χάρη σε μια απότομη αύξηση της τιμής της μετοχής της, μετά τον εξαιρετικά καλά αποτελέσματα και μια απόφαση για να ξεκαθαρίσουν σχετικά με το πώς οι μάρκες του και ξοδεύει τα χρήματά της.

Λιγότερο από ένα χρόνο μετά την έφοδο παρελθόν Berkshire Hathaway, η ExxonMobil και η Microsoft στο δρόμο της προς την κορυφή, η αξία της εταιρείας έχει περάσει η Apple. Τρίτη θα δούμε αν μπορεί να διατηρήσει αυτά τα κέρδη, αλλά η μάχη είναι σε λειτουργία.

Κατά τους τελευταίους έξι μήνες μόνο, δεδομένου ότι το Google αναδιαρθρωθεί ώστε να καταστεί Αλφάβητο, καπάκι του έχει αυξηθεί κατά $ 200 δισ (£ 139bn), διπλασιάζοντας σχεδόν συνολική αξία της. Αυτό είναι ακόμη πιο εκπληκτικό, δεδομένου ότι, κατά την περίοδο αυτή, τα προϊόντα Αλφάβητο έχουν παραμείνει σχεδόν η ίδια όπως ήταν ανέκαθεν. Δεν υπάρχει ξεμπλοκάρισμα νέο χτύπημα να ευχαριστήσω και καμία σημαντική νίκη στο νομικό, πολιτικό ή εμπορικό χώρο. Είναι απλά σταθερά, σταθερά φέρνοντας σε δισεκατομμύρια δολάρια το χρόνο.

Εμπορικά, όταν λέμε αλφάβητο, εννοούμε πραγματικά το Google. Η παλιά εταιρεία εξακολουθεί να αντιπροσωπεύει τη συντριπτική πλειοψηφία των εσόδων αλφαβήτου, και σχεδόν το σύνολο των μεγάλων επιχειρήσεων της (συμπεριλαμβανομένης της αναζήτησης, χάρτες, το YouTube, διαφήμιση και Android) εξακολουθούν να κάθονται κάτω από το Google και το νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο της, Sundar Pichai. Το υπόλοιπο των Αλφάβητο μπορεί να εκπροσωπεί τα στοιχήματα σχετικά με τις βιομηχανίες του μέλλοντος, αλλά για σήμερα, είναι η Google που πληρώνει τους λογαριασμούς.

Και δεν είναι μόνο παλιά Google που πληρώνει τους λογαριασμούς στο νέο αλφάβητο - είναι, επίσης, τα παλαιότερα τμήματα του παλιού Google. Τα έσοδα του τομέα της Google ξεπέρασε $ 74.5bn το 2015 και έκανε τα κέρδη των $ 23.4bn. Ενώ έχει μια κερδοφόρα και δημοφιλές δίκτυο διαφήμισης, την τοποθέτηση διαφημίσεων σε άλλους δικτυακούς τόπους, η πλειοψηφία των διαφημιστικών εσόδων εξακολουθεί να παίρνει προέρχεται από δικούς τους δικτυακούς τόπους της: $ 13.037bn του, για να είμαστε ακριβείς.

Δείχνει πόσο ισχυρή είναι τα θεμέλια του σπιτιού που τον Larry Page και Sergey Brin κατασκευάστηκε. Αναζήτηση εξακολουθεί να είναι το πετράδι στο στέμμα της Google, εξακολουθεί να είναι το πράγμα που κάνει καλύτερα, και ακόμα ένα τεράστιο χρήματα-κλώστης.

Αυτό είναι κάτω σε δύο βασικούς λόγους, ένα πολυσυζητημένα, η άλλη σπάνια αναφερθεί, αλλά και οι δύο με τις ρίζες τους στις πρώτες ημέρες της Google. Το πρώτο είναι το PageRank, η εφεύρεση που προκάλεσε το σύνολο της επιχείρησης. Χρονολογείται από το Page και Brin ημέρες του στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, το ευρώ αντικατέστησε τα ογκώδη ευρετήρια αναζήτησης της ηλικίας με μια κηλίδα αλγοριθμική προσέγγιση. Αντί χειροκίνητα την εξέταση στο διαδίκτυο, αφού οι πρώτες μηχανές αναζήτησης είχε κάνει, ή απλά κατάταξη κάθε σελίδα από το πόσες φορές τα αποτελέσματα της αναζήτησης εμφανίζονται σε αυτό, όπως η επόμενη γενιά έκανε, PageRank βλέπει ένα σύνδεσμο σε μια σελίδα ως ψήφο. Οι περισσότερες συνδέσεις μια σελίδα πρέπει να είναι, η πιο αξιοσέβαστη είναι. Και ο αλγόριθμος είναι αναδρομικό: μια σύνδεση από μια σελίδα που το ίδιο έχει πολλές συνδέσεις είναι πιο πολύτιμο από ένα σύνδεσμο από μια άγνωστη σελίδα.

Αυτό σημαίνει ότι για την έναρξη, η Google την εμπειρία αναζήτησης ήταν αστρονομικά καλύτερα από οποιοδήποτε από τον ανταγωνισμό - και αυτό απέδωσε. Η εταιρεία ιδρύθηκε τον Αύγουστο του 1998, και ένα μήνα αργότερα, είχε 10.000 αναζητήσεις ημερησίως. Έξι μήνες μετά την ίδρυσή της, είχε 500.000? τρία χρόνια αργότερα, είχε 150μ. Σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα στοιχεία, που λαμβάνει πλέον περίπου 3,5 δισ αναζητήσεις την ημέρα.

Αλλά η άλλη πλευρά της επιτυχίας της Google ήρθε από κάτι που μόνο συνειδητοποίησα αφού είχε ήδη επιτύχει την κυριαρχία τους: δεν υπάρχει πουθενά πιο πολύτιμο να διαφημίζουν ό, τι σε μια σελίδα αποτελεσμάτων αναζήτησης.

Εξ ορισμού, αν ψάχνετε για κάτι, σας ενδιαφέρει να μάθετε γι 'αυτό. Αυτό κάνει πιο πολύτιμο για τους διαφημιστές από σχεδόν οποιοδήποτε άλλο ζευγάρι μάτια. Ναι, οι διαφημιστές θέλουν να κερδίσει πάνω από τους ανθρώπους που δεν έχουν καν εξεταστεί το προϊόν τους, αλλά περισσότερο από αυτό, θέλουν να δημιουργήσουν τις πωλήσεις. Αν ψάχνετε για "διακοπές" ή "laptops" ή "πέος διεύρυνση» ή «ψεύτικο φίλους στο Facebook" - και η Google δεν κρίνει - τότε θα αποδείξει τον εαυτό σας περισσότερες πιθανότητες από οποιονδήποτε άλλο να είναι στα πρόθυρα του ανοίγματος πορτοφόλι σας και δικαιούχος.

Έτσι, οι διαφημιστές είναι πρόθυμοι να παραδώσουν τεράστια χρηματικά ποσά για να εμφανιστεί στην σελίδα αποτελεσμάτων αναζήτησης: οι πιο ακριβές λέξεις-κλειδιά, σε αναζητήσεις για πράγματα όπως οι δικηγόροι και ασφάλιση υγείας, μπορεί να κοστίσει μέχρι και $ 50 ανά μεμονωμένο κλικ.

Η υλοποίηση της αξίας της αναζήτησης είναι αυτό που οδήγησε την Google για τη διασφάλιση τόσο επιθετικά το κλειδί εμπειρία. Σε σύγκριση με την πρώιμη 00s ανταγωνιστές, όπως η Yahoo και Ask.com, η αρχική σελίδα του Google ήταν, και εξακολουθεί να είναι, μια γαλήνια υπόθεση. Η μετάβαση από την σελίδα και Brin κατά τις πρώτες ημέρες, την επιμέλεια της αρχικής σελίδας έκλεισε με Marissa Mayer, σήμερα διευθύνων σύμβουλος της Yahoo. Σε ένα προφίλ 2005 στο περιοδικό Fast Company, είχε περιγραφεί ως ιέρεια της εταιρείας της απλότητας. Η δουλειά της, είπε, ήταν ως θυρωρός: «Δεν έχω να πω όχι σε πολλούς ανθρώπους.

"Η Google έχει τη λειτουργικότητα μιας πραγματικά περίπλοκη ελβετικός σουγιάς, αλλά η αρχική σελίδα είναι ο τρόπος μας πλησιάζει να κλείσει», είπε. "Είναι απλό, είναι κομψό, μπορείτε να γλιστρήσει στην τσέπη σας, αλλά πήρε τη μεγάλη doodad όταν το χρειάζεστε. Πολλοί από τους ανταγωνιστές μας, είναι σαν μια ελβετικός σουγιάς ανοικτό - και αυτό μπορεί να είναι εκφοβιστικό και περιστασιακά επιβλαβές ».

Η αρχική σελίδα έχει επιβιώσει σχεδόν 20 χρόνια, αλλά ενώ αναζήτηση στην επιφάνεια εργασίας εξακολουθεί να είναι μια τεράστια χρήματα-κλώστης για την εταιρεία, είναι επίσης το παρελθόν. Το μέλλον της διαφήμισης είναι σε δύο πολύ διαφορετικούς τομείς: κινητή και βίντεο. Και στις δύο εξαγορές λίγο περισσότερο από ένα χρόνο εκτός, η Google διευθετηθεί το πώς θα ασχοληθεί με αυτές τις τάσεις.

Ένας ήρθε τον Οκτώβριο του 2006, όταν η Google αγόρασε το YouTube, για $ 1,65 δισ. Ιδρύθηκε το Φεβρουάριο του 2005 από το Τσαντ Hurley, ο Steve Chen και Jawed Kari, η περιοχή είχε ήδη καθιερωθεί ως το κορυφαίο προορισμό για online βίντεο από τη στιγμή της εξαγοράς της. Περιεχόμενο παρακολούθησαν στο YouTube 100 φορές την ημέρα. Τώρα, αυτό είναι μέχρι "δισεκατομμύρια" κάθε μέρα.

Κατά το χρόνο της εξαγοράς, το YouTube δεν έχουν πραγματικά ένα μοντέλο εσόδων (συνιδρυτής Hurley είπε ότι η εταιρεία ήταν η διερεύνηση των «πολλές επιλογές"? Τόσο ο ίδιος όσο και Chen κατέληξε αφήνοντας Google αμέσως μετά την εξαγορά, ενώ Kari είχε ήδη αποχώρησε από την εταιρεία σύντομα μετά τη δημιουργία της). Όμως, το Google έκανε: διαφήμιση. Τόσο preroll διαφημίσεις βίντεο και popup εξακολουθούν να υπάρχουν διαφημίσεις στην ιστοσελίδα τώρα, όπως και η βαθμίδα συνδρομή για όσους θέλουν ad-δωρεάν προβολή και αποκλειστικό περιεχόμενο.

Είναι εξοφληθεί. Αναλυτές του κλάδου εκτιμούν ότι η διαφήμισή έσοδα από τις διαφημίσεις στο YouTube αυξήθηκαν 40,6% πέρυσι, φθάνοντας τα $ 4.28bn σε όλο τον κόσμο. "Καθώς η Google συνεχίζει να διαφοροποιήσουν τις προσφορές της διαφήμισης, αναμένουμε το YouTube για να παίξει ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στα κέρδη αλφάβητο», δήλωσε ο αναλυτής της eMarketer Martín Utreras.

Αλλά το πιο σημαντικό απόκτηση ήρθε ήσυχα, λίγο περισσότερο από ένα χρόνο πριν από το Google πιτσιλιστεί δισεκατομμύρια στο YouTube. Τον Αύγουστο του 2005, η Google ξόδεψε $ 50 για το Android, ένα κινητό λειτουργικό σύστημα που αναπτύχθηκε από πρώην υπαλλήλους της Apple, η Microsoft και η Philips με επικεφαλής τον Andy Rubin. Android ήταν στην ανάπτυξη από το 2003, αλλά δεν θα αποκαλύψει το πρώτο προϊόν της μέχρι το Νοέμβριο του 2007, δύο χρόνια μετά την εξαγορά της Google. Αυτές τις μέρες, το σύστημα είναι τόσο συνδεδεμένο με την Google ότι είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι έχει μια προηγούμενη ύπαρξη.

Σε σύγκριση με το YouTube, το Android μπορεί να μοιάζει με μια υποτονική επένδυση. Σε όλη του τη ζωή, η πλατφόρμα έχει δημιουργήσει μόλις $ 31 δισ εσόδων, από κινητή διαφήμιση και από τη λήψη μια μείωση των πωλήσεων των εφαρμογών και των μέσων ενημέρωσης. Αλλά αυτό προέρχεται από την Google στρατηγική της δίνει το λειτουργικό σύστημα μακριά δωρεάν, αντί να προσπαθούν να επωφεληθούν από τις πωλήσεις των συσκευών (όπως η Apple κάνει), ή από το τέλος αδείας για το λογισμικό (όπως η Microsoft, σε μια στρατηγική που είδε είναι καταδικασμένη σε παραγκωνισμό στο κινητό ηλικία). Δεν μπορεί να παραγάγει τα μετρητά, αλλά και στην καταβολή μερίσματος για το Google σε έναν άλλο τρόπο: υπάρχουν σήμερα 1,8 δις το Android τηλέφωνα στον κόσμο, τέσσερις φορές όσες υπάρχουν iPhones. Επιλέγεται τυχαία, κάθε δεδομένη smartphone είναι πιθανόν να τρέχει το λογισμικό της Google.

Στα μέσα της δεκαετίας του '00, η Google αγοράζει εταιρείες στο πλαίσιο της προετοιμασίας για τις μάχες της επόμενης δεκαετίας. Αυτή είναι μια στρατηγική, η οποία συνέχισε και σήμερα. Τον Ιανουάριο του 2014 η Google αγόρασε DeepMind, με έδρα το Λονδίνο "βαθιά μάθηση» εκκίνηση, για £ 400. Η εταιρεία ιδρύθηκε από τον πρώην παιδί-θαύμα σκάκι και νευροεπιστήμονας Ντέμης Hassabis, ο οποίος είχε χτίσει μια καριέρα στο gaming με τους προγραμματιστές Bullfrog στη δεκαετία του 1990, και δεν έχει ως στόχο μικρότερη από την εξέλιξη των υπολογιστών που σκέφτονται σαν τον άνθρωπο.

Το είδος της τεχνολογίας DeepMind χτίζει εργάζεται ήδη το δρόμο του σε υπηρεσίες της Google, από την εικόνα που ψάχνουν ότι μπορεί να αναγνωρίσει το περιεχόμενο μιας εικόνας για να εκφράσουν την τεχνολογία αναγνώρισης που μπορεί να κατανοήσει την έννοια της ποινής και όχι μόνο λέξεις-κλειδιά, αλλά τα πιο σημαντικά προϊόντα από την απόκτηση ακόμη γυρίζω σε μεγάλο βαθμό στην καθαρή τέλος της έρευνας της κλίμακας. Τον Ιανουάριο του 2016 έγινε πρωτοσέλιδο με τον πρώτο υπολογιστή που ήταν σε θέση να νικήσουμε έναν επαγγελματία παίκτη της αρχαίας ασιατικής boardgame Go, ένα κατόρθωμα πολλοί είχαν θεωρηθεί μια δεκαετία μακριά.

Η DeepMind εξακολουθεί να βρίσκεται κάτω από το Google ορθή στη δομή αλφάβητο, αλλά και άλλα υποκαταστήματα της επιχείρησης έχουν την ελευθερία να απλώνουν τα φτερά τους. Ένα παράδειγμα είναι η Φωλιά του Tony Fadell, η εταιρεία οικιακού αυτοματισμού διάσημη για έξυπνη θερμοστάτη και συναγερμό καπνού. Ιδρύθηκε από Fadell, ο οποίος φημίζεται για τη συμβολή του στην ανάπτυξη του iPod της Apple, πρόκειται για την ανάπτυξη μια φήμη για το σχεδιασμό του υλικού που η ίδια η Google εξακολουθεί να στερείται. Θα περιλαμβάνει επίσης την απόσταση από τις περισσότερες πτυχές παραβίαση της ιδιωτικής ζωής της εταιρείας αδελφό του: για πολλούς, η ιδέα της πρόσκλησης Google στα σπίτια τους φαίνεται ακόμα ελκυστικά.

Ενώ Αλφάβητο βρίσκεται στο επάνω, υπάρχει ένας άλλος παράγοντας στο παιχνίδι για το πώς κατέληξε να είναι η μεγαλύτερη εταιρεία στον κόσμο: η καθοδική πορεία της Apple. Όταν αλφάβητο έχει βάλει $ 200 δις ευρώ για να κεφαλαιοποίησή της, η Apple έχει χάσει την ίδια, το θύμα των φόβων ότι το iPhone, iPad και Mac όλοι φαίνεται να σκοντάψει στην αγορά την ίδια στιγμή (με την Apple Watch, η εταιρεία του τέταρτου μεγάλες σειρά προϊόντων, εξακολουθεί να φαίνεται μια μικρή δύναμη όσον αφορά τα έσοδα).

Για Αλφάβητο να παραμείνει πάνω από την Apple, τότε, δεν είναι ακριβώς επάνω σε αυτό που κάνουν Brin, σελίδας και Eric Schmidt? στηρίζεται επίσης σε μια συνεχιζόμενη αστάθεια στην κοιλάδα στο Cupertino. Apple εξακολουθεί να κάνει πολύ περισσότερα χρήματα από ό, Αλφάβητο, και παίρνει περισσότερα κέρδη. Αλλά η συναίνεση ως προς το ποιος είναι ο ιδιοκτήτης του μέλλοντος έχει αλλάξει - προς το παρόν.

Πηγή:Guardian